Quản Lý Nhân Tài Doanh Nghiệp
Quản Lý Toàn Bộ Vòng Đời Nhân Tài Trên Một Nền Tảng
Noova Enterprise Talent Management là nền tảng tất-cả-trong-một giúp các doanh nghiệp đang phát triển quản lý tuyển dụng, onboarding, đào tạo, đánh giá hiệu suất và kế hoạch kế nhiệm một cách liền mạch. Xây dựng đội ngũ nhân viên hiệu suất cao với thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu.
Thách Thức Trong Quản Lý Nhân Tài Doanh Nghiệp
Hệ Thống HR Phân Mảnh
Nhiều công cụ không kết nối cho tuyển dụng, đào tạo và đánh giá hiệu suất tạo ra các silo dữ liệu và sự kém hiệu quả
Không Có Tầm Nhìn Về Nguồn Nhân Tài
Thiếu kế hoạch kế nhiệm rõ ràng và thông tin chi tiết về sự sẵn sàng của nhân tài đặt tính liên tục kinh doanh vào rủi ro
Quy Trình Thủ Công & Tốn Thời Gian
Đội ngũ HR dành quá nhiều thời gian cho các công việc hành chính lặp đi lặp lại thay vì tập trung vào các sáng kiến chiến lược
Phát Triển Nhân Viên Kém
Không có kế hoạch phát triển có cấu trúc dẫn đến khoảng trống kỹ năng, sự gắn kết thấp và tỷ lệ nghỉ việc cao
Giải Pháp Quản Lý Nhân Tài Hoàn Chỉnh
Noova Enterprise Talent Management đưa tất cả các quy trình HR của bạn vào một nền tảng thống nhất. Từ thu hút nhân tài hàng đầu đến phát triển các nhà lãnh đạo tương lai, quản lý mọi khía cạnh của lực lượng lao động với tự động hóa mạnh mẽ và thông tin chi tiết có thể hành động.
Nền Tảng Thống Nhất
Tất cả quy trình quản lý nhân tài trong một hệ thống
Tự Động Hóa Thông Minh
Tự động hóa các tác vụ và quy trình lặp đi lặp lại
Thông Tin Dựa Trên Dữ Liệu
Đưa ra quyết định sáng suốt với phân tích thời gian thực
Có Thể Mở Rộng & Linh Hoạt
Phát triển cùng với nhu cầu của tổ chức bạn
Tính Năng Toàn Diện Cho Sự Xuất Sắc Về Nhân Tài
Mọi thứ bạn cần để thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài hàng đầu
Quản Lý Tuyển Dụng Thông Minh
Tối ưu hóa tuyển dụng với sàng lọc ứng viên, quy trình tuyển dụng cộng tác và lên lịch phỏng vấn tự động. Giảm thời gian tuyển dụng hiệu quả.
Learn more
Quản Lý Cuộc Họp Thông Minh
Lên lịch phỏng vấn, đánh giá hiệu suất, họp 1-1 và họp nhóm dễ dàng. Theo dõi công việc và đảm bảo thực hiện các sáng kiến nhân tài.
Learn more
Quản Lý Đào Tạo Toàn Diện
Tạo lộ trình học tập cá nhân hóa, theo dõi phát triển kỹ năng và đo lường hiệu quả đào tạo. Nâng cao năng lực nhân viên với nội dung hấp dẫn.
Learn more
Quản Lý Hiệu Suất Liên Tục
Đặt mục tiêu, thực hiện đánh giá 360°, cung cấp phản hồi thời gian thực và theo dõi các chỉ số hiệu suất. Vượt qua đánh giá hàng năm để phát triển liên tục.
Learn more
Kế Hoạch Kế Nhiệm Chiến Lược
Xác định những người có tiềm năng cao, đánh giá sự sẵn sàng và xây dựng nguồn nhân tài cho các vai trò quan trọng. Đảm bảo tính liên tục kinh doanh với kế hoạch kế nhiệm chủ động.
Learn more
Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân
Tạo lộ trình phát triển cá nhân hóa phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp và nhu cầu kinh doanh. Theo dõi tiến độ và đo lường sự phát triển kỹ năng theo thời gian.
Learn more
Quản Lý Tổ Chức
Trực quan hóa cấu trúc tổ chức, quản lý phòng ban và nhóm, xác định vai trò và trách nhiệm. Giữ cho tổ chức của bạn phù hợp và hiệu quả.
Learn more
Quản Lý Vòng Đời Nhân Viên
Quản lý hành trình nhân viên hoàn chỉnh từ onboarding đến offboarding. Tự động hóa quy trình và đảm bảo trải nghiệm nhất quán tại mọi điểm tiếp xúc.
Learn more
Quản Lý Chấm Công & Giờ Làm
Theo dõi chấm công nhân viên, quản lý yêu cầu nghỉ phép, giám sát giờ làm và đảm bảo tuân thủ. Tích hợp liền mạch với bảng lương để tính lương chính xác.
Learn more
Quản Lý Lương Thưởng & Phúc Lợi
Quản lý cấu trúc lương, xét duyệt tăng lương, gói phúc lợi, đăng ký phúc lợi và bảng kê tổng thù lao toàn diện.
Learn more
Cách Hoạt Động
Bắt đầu với Enterprise Talent Management trong 4 bước đơn giản
1
Thiết Lập Tổ Chức Của Bạn
Nhập dữ liệu nhân viên, xác định cấu trúc tổ chức, thiết lập phòng ban và nhóm. Cấu hình vai trò, quyền và quy trình để phù hợp với quy trình của bạn.
2
Khởi Động Quy Trình Nhân Tài
Kích hoạt quy trình tuyển dụng, tạo chương trình đào tạo, đặt mục tiêu hiệu suất và xác định ứng viên kế nhiệm. Tùy chỉnh quy trình cho nhu cầu của bạn.
3
Gắn Kết Lực Lượng Lao Động
Nhân viên truy cập bảng điều khiển cá nhân hóa, hoàn thành đào tạo, nhận phản hồi và theo dõi sự phát triển của họ. Quản lý có tầm nhìn thời gian thực về hiệu suất nhóm.
4
Tối Ưu Hóa Với Thông Tin Chi Tiết
Phân tích các chỉ số nhân tài, xác định xu hướng và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu. Liên tục cải thiện chiến lược nhân tài của bạn với thông tin chi tiết có thể hành động.
Tình Huống Sử Dụng Thực Tế
Xem cách các tổ chức sử dụng Enterprise Talent Management để giải quyết các thách thức quan trọng
Tăng Trưởng Nhanh & Mở Rộng Quy Mô
Challenge:
Một doanh nghiệp đang phát triển nhanh, tuyển dụng liên tục ở nhiều phòng ban, gặp khó khăn với các công cụ HR phân mảnh, trải nghiệm onboarding không nhất quán và tầm nhìn hạn chế về nguồn nhân tài.
Solution:
Thống nhất tất cả các quy trình HR trong Noova, tự động hóa quy trình onboarding và xây dựng kế hoạch kế nhiệm cho các vai trò quan trọng để theo kịp tốc độ tăng trưởng.
Results:
- Quy trình tuyển dụng được tinh gọn trên tất cả các phòng ban
- Trải nghiệm onboarding nhất quán cho mọi nhân viên mới
- Kế hoạch kế nhiệm được triển khai cho các vai trò quan trọng
- Cải thiện tỷ lệ giữ chân nhân viên thông qua gắn kết tốt hơn
Quản Lý Nhân Sự Đa Địa Điểm
Challenge:
Một tổ chức có nhân viên phân bố tại nhiều địa điểm đối mặt với tỷ lệ nghỉ việc cao, đào tạo không đồng đều và khó khăn trong việc xác định ứng viên nội bộ cho các vị trí lãnh đạo.
Solution:
Chuẩn hóa chương trình đào tạo trên tất cả các địa điểm, triển khai theo dõi hiệu suất và tạo lộ trình nghề nghiệp rõ ràng với kế hoạch phát triển cá nhân cho những người có hiệu suất cao.
Results:
- Đào tạo và phát triển được chuẩn hóa trên tất cả các địa điểm
- Cải thiện tỷ lệ hoàn thành đào tạo và đồng nhất kỹ năng
- Nhiều cơ hội thăng tiến nội bộ vào vị trí lãnh đạo hơn
- Giảm thời gian dành cho công việc hành chính HR thủ công
Chuyển Giao Nhân Sự & Đảm Bảo Kiến Thức Liên Tục
Challenge:
Một tổ chức dự kiến sự chuyển đổi nhân sự đáng kể do nghỉ hưu hoặc thay đổi vai trò, nhưng thiếu kế hoạch kế nhiệm hoặc quy trình chuyển giao kiến thức có cấu trúc.
Solution:
Triển khai kế hoạch kế nhiệm để xác định và chuẩn bị người kế nhiệm, tạo chương trình cố vấn và ghi lại kiến thức quan trọng thông qua nội dung đào tạo có cấu trúc.
Results:
- Xác định người kế nhiệm cho các vai trò quan trọng
- Chuyển giao kiến thức có cấu trúc thông qua các mô-đun đào tạo
- Chuyển đổi nhân sự suôn sẻ với gián đoạn tối thiểu
- Giảm phụ thuộc vào tuyển dụng bên ngoài cho các vị trí chủ chốt
Tác Động Kinh Doanh Có Thể Đo Lường
Xem kết quả thực tế với Enterprise Talent Management
Dữ liệu nhân tài thống nhất và nguồn sự thật duy nhất
Cải thiện sự gắn kết và hài lòng của nhân viên
Ra quyết định dựa trên dữ liệu với thông tin chi tiết thời gian thực
Giảm rủi ro tuân thủ với theo dõi tự động
Căn chỉnh tốt hơn giữa mục tiêu cá nhân và tổ chức
Xác định và phát triển nhanh hơn những người có tiềm năng cao
Tích hợp liền mạch với các hệ thống HR hiện có
Nền tảng có thể mở rộng phát triển cùng tổ chức của bạn
Tuyển Dụng Nhanh Hơn: Giảm thời gian tuyển dụng với quy trình tuyển dụng được tối ưu hóa
Tiết Kiệm Thời Gian: Tự động hóa các tác vụ hành chính và tập trung vào chiến lược
Giữ Chân Tốt Hơn: Cải thiện tỷ lệ giữ chân nhân viên với cơ hội phát triển
Bao Phủ Kế Nhiệm: Đảm bảo tính liên tục kinh doanh với nguồn nhân tài
Tính Năng Tích Hợp
Giải pháp này kết hợp các tính năng Noova sau
Câu Hỏi Thường Gặp
Các câu hỏi phổ biến về Enterprise Talent Management
Sẵn Sàng Chuyển Đổi Quản Lý Nhân Tài Của Bạn?
Bắt đầu sử dụng Noova để xây dựng lực lượng lao động hiệu suất cao ngay hôm nay
