Xây dựng nền tảng năng lực vững chắc cho tổ chức

Khung Năng lực

Hệ thống quản lý khung năng lực toàn diện giúp định nghĩa, đánh giá và phát triển kỹ năng nhân viên. Từ thiết lập nhóm nghề, lĩnh vực kỹ năng đến phân tích khoảng cách năng lực và đề xuất đào tạo - tất cả trong một nền tảng thống nhất.

Trải nghiệm Demo
Hero image
Khung Năng lực Linh hoạt

Tạo và quản lý khung năng lực với mã, phiên bản và trạng thái (nháp/hoạt động/lưu trữ) theo tiêu chuẩn doanh nghiệp.

Nhóm Nghề & Lĩnh vực Kỹ năng

Phân loại vị trí công việc theo nhóm nghề và tổ chức kỹ năng theo lĩnh vực chuyên môn một cách có hệ thống.

Kỹ năng & Cấp độ Thành thạo

Định nghĩa kỹ năng chi tiết với 10 cấp độ thành thạo, mô tả rõ ràng cho từng bậc năng lực.

Đánh giá Kỹ năng Đa chiều

Đánh giá nhân viên qua nhiều phương pháp: kiểm tra, quản lý, chứng chỉ, dự án, đồng nghiệp và tự đánh giá.

Phân tích Khoảng cách Năng lực

So sánh năng lực hiện tại với yêu cầu vị trí, xác định khoảng cách và mức độ sẵn sàng cho từng vai trò.

Đề xuất Đào tạo Thông minh

Tự động gợi ý khóa học, bài kiểm tra và chứng chỉ phù hợp dựa trên khoảng cách kỹ năng của từng nhân viên.

Hệ sinh thái Quản lý Năng lực Hoàn chỉnh

Khung Năng lực Noova cung cấp nền tảng toàn diện để xây dựng, quản lý và phát triển hệ thống năng lực tổ chức. Từ định nghĩa khung năng lực, gán yêu cầu kỹ năng cho vị trí, đánh giá nhân viên đa chiều đến phân tích khoảng cách và đề xuất lộ trình phát triển - tất cả được tích hợp chặt chẽ với hệ thống LMS để tạo vòng lặp học tập và phát triển liên tục.

Thư viện Khung Năng lực

Quản lý nhiều khung năng lực với phiên bản và trạng thái, hỗ trợ triển khai theo giai đoạn.

Bản đồ Kỹ năng - Vị trí

Gán yêu cầu kỹ năng cho từng vị trí với cấp độ bắt buộc, trọng số và phân loại bắt buộc/tùy chọn.

Minh chứng & Xác minh

Nhân viên tải lên minh chứng kỹ năng, quản lý và HR xác minh để tạo hồ sơ năng lực đáng tin cậy.

Tích hợp LMS

Liên kết kỹ năng với khóa học, bài kiểm tra và chứng chỉ để tạo lộ trình phát triển tự động.

Hệ sinh thái Quản lý Năng lực Hoàn chỉnh

Tại sao Khung Năng lực quan trọng

Chuẩn hóa Năng lực Tổ chức

Thiết lập ngôn ngữ chung về kỹ năng và năng lực trong toàn tổ chức, đảm bảo nhất quán trong tuyển dụng, đánh giá và phát triển nhân sự.

Nhận diện Khoảng cách Năng lực

Phân tích chi tiết khoảng cách giữa năng lực hiện tại và yêu cầu vị trí, giúp tổ chức đầu tư đào tạo đúng trọng tâm.

Hỗ trợ Phát triển Nghề nghiệp

Cung cấp cho nhân viên lộ trình phát triển rõ ràng dựa trên yêu cầu kỹ năng của vị trí mục tiêu và đánh giá năng lực hiện tại.

Ra quyết định Dựa trên Dữ liệu

Cung cấp dữ liệu năng lực chính xác cho các quyết định nhân sự quan trọng: bổ nhiệm, điều chuyển, kế hoạch kế nhiệm và quy hoạch nhân tài.

Ai được lợi từ Khung Năng lực?

Đội ngũ HR & Phát triển Tổ chức

Xây dựng và quản lý khung năng lực tổ chức, thiết lập yêu cầu kỹ năng cho vị trí, phân tích năng lực đội ngũ và lập kế hoạch phát triển.

Quản lý & Trưởng phòng

Đánh giá năng lực nhân viên, xác minh minh chứng kỹ năng, xác định nhu cầu đào tạo và đánh giá mức độ sẵn sàng cho vị trí mới.

Nhân viên

Tự đánh giá kỹ năng, tải lên minh chứng năng lực, theo dõi khoảng cách kỹ năng và nhận đề xuất khóa học phát triển phù hợp.

Ban Lãnh đạo

Có cái nhìn tổng quan về năng lực tổ chức, xác định rủi ro thiếu hụt kỹ năng và đưa ra chiến lược phát triển nhân tài dài hạn.

Ứng dụng Thực tế

Chuyển đổi Số cho Tập đoàn Sản xuất

Một tập đoàn sản xuất với hơn 3.000 nhân viên triển khai Khung Năng lực Noova để đánh giá mức độ sẵn sàng chuyển đổi số và lập kế hoạch đào tạo lại kỹ năng cho toàn bộ đội ngũ.

  • Xác định 85% nhân viên cần nâng cao kỹ năng số trong vòng 2 tuần
  • Giảm 40% thời gian đánh giá năng lực nhờ quy trình tự động hóa
  • Tăng 55% nhân viên đạt yêu cầu năng lực số sau 6 tháng đào tạo có mục tiêu

Kế hoạch Kế nhiệm cho Ngân hàng

Một ngân hàng thương mại sử dụng Noova để xây dựng khung năng lực cho 50+ vị trí quản lý, đánh giá mức độ sẵn sàng của ứng viên kế nhiệm và thiết kế lộ trình phát triển cá nhân.

  • Đánh giá mức độ sẵn sàng cho 200+ ứng viên kế nhiệm trong 45 vị trí then chốt
  • Giảm 60% thời gian xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân
  • 100% vị trí quản lý cấp cao có ít nhất 2 ứng viên kế nhiệm đạt chuẩn

Phát triển Năng lực Công nghệ

Một công ty công nghệ triển khai Khung Năng lực Noova để quản lý kỹ năng kỹ thuật, theo dõi chứng chỉ chuyên môn và đề xuất lộ trình phát triển cho hơn 1.500 kỹ sư phần mềm.

  • Xây dựng thư viện 500+ kỹ năng kỹ thuật với 10 cấp độ thành thạo
  • Tăng 70% tỷ lệ nhân viên đạt chứng chỉ chuyên môn nhờ đề xuất đào tạo tự động
  • Giảm 30% thời gian tuyển dụng nội bộ nhờ dữ liệu năng lực chính xác

Bắt đầu với Khung Năng lực

1

Xây dựng Khung Năng lực & Nhóm Nghề

Tạo khung năng lực với mã và phiên bản. Định nghĩa các nhóm nghề (Job Families) để phân loại vị trí công việc liên quan, sau đó thiết lập lĩnh vực kỹ năng (Skill Domains) trong từng nhóm nghề.

Xây dựng Khung Năng lực & Nhóm Nghề
2

Định nghĩa Kỹ năng & Gán cho Vị trí

Tạo kỹ năng với 10 cấp độ thành thạo chi tiết. Gán yêu cầu kỹ năng cho từng vị trí công việc với cấp độ bắt buộc, trọng số và phân loại bắt buộc/tùy chọn. Liên kết kỹ năng với khóa học, bài kiểm tra và chứng chỉ trong hệ thống LMS.

Định nghĩa Kỹ năng & Gán cho Vị trí
3

Đánh giá Nhân viên & Thu thập Minh chứng

Thực hiện đánh giá kỹ năng nhân viên qua nhiều phương pháp: kiểm tra, đánh giá quản lý, chứng chỉ, dự án, đánh giá đồng nghiệp và tự đánh giá. Nhân viên tải lên minh chứng kỹ năng để quản lý và HR xác minh.

Đánh giá Nhân viên & Thu thập Minh chứng
4

Phân tích Khoảng cách & Đề xuất Phát triển

Xem phân tích khoảng cách năng lực chi tiết, đánh giá mức độ sẵn sàng cho vị trí và nhận đề xuất đào tạo tự động dựa trên khoảng cách kỹ năng. Theo dõi tiến trình phát triển và cập nhật hồ sơ năng lực đã xác minh.

Phân tích Khoảng cách & Đề xuất Phát triển

Tính năng Khung Năng lực Toàn diện

Quản lý Khung Năng lực

Tạo và quản lý khung năng lực linh hoạt với hệ thống phiên bản và trạng thái, hỗ trợ triển khai theo giai đoạn trong tổ chức.

  • Tạo khung năng lực với mã định danh và phiên bản (version control)
  • Quản lý trạng thái: Nháp → Hoạt động → Lưu trữ
  • Định nghĩa nhóm nghề (Job Families) với mã, tên và mô tả
  • Thiết lập lĩnh vực kỹ năng (Skill Domains) trong từng nhóm nghề
  • Hỗ trợ nhiều khung năng lực song song cho các bộ phận khác nhau

Kỹ năng & Cấp độ Thành thạo

Định nghĩa kỹ năng chi tiết với hệ thống 10 cấp độ thành thạo, mô tả rõ ràng yêu cầu cho từng bậc năng lực.

  • Tạo kỹ năng với mã, tên, mô tả và danh mục phân loại
  • Hệ thống 10 cấp độ thành thạo (từ Cơ bản đến Chuyên gia)
  • Mô tả chi tiết yêu cầu cho từng cấp độ
  • Gán yêu cầu kỹ năng cho vị trí với cấp độ bắt buộc và trọng số
  • Phân loại kỹ năng bắt buộc (mandatory) và kỹ năng bổ sung

Đánh giá Kỹ năng Đa chiều

Đánh giá năng lực nhân viên thông qua nhiều phương pháp khác nhau để có kết quả toàn diện và khách quan.

  • Đánh giá qua bài kiểm tra (test) tích hợp với hệ thống LMS
  • Đánh giá của quản lý trực tiếp (manager assessment)
  • Xác nhận qua chứng chỉ chuyên môn (certification)
  • Đánh giá dựa trên dự án thực tế (project-based assessment)
  • Đánh giá đồng nghiệp (peer review) và tự đánh giá (self-assessment)
  • So sánh cấp độ đạt được với cấp độ yêu cầu, tính toán khoảng cách

Minh chứng Kỹ năng & Xác minh

Hệ thống thu thập, quản lý và xác minh minh chứng năng lực để xây dựng hồ sơ kỹ năng đáng tin cậy cho nhân viên.

  • Nhân viên tải lên minh chứng kỹ năng (chứng chỉ, báo cáo dự án, đánh giá)
  • Liên kết minh chứng với kỹ năng cụ thể (Skill Evidence Mappings)
  • Quy trình xác minh bởi quản lý và HR
  • Hồ sơ kỹ năng đã xác minh (Verified Skill Records)
  • Lịch sử minh chứng và theo dõi thời hạn hiệu lực

Phân tích Khoảng cách & Mức độ Sẵn sàng

Phân tích chi tiết khoảng cách năng lực và đánh giá mức độ sẵn sàng của nhân viên cho các vị trí mục tiêu.

  • Tab Phân tích Khoảng cách Kỹ năng (Skill Gap Analysis) trực quan
  • Đánh giá Mức độ Sẵn sàng cho Vị trí (Position Readiness Assessment)
  • Đánh giá Sẵn sàng Nghề nghiệp (Career Readiness Evaluations)
  • Báo cáo khoảng cách theo nhân viên, phòng ban và tổ chức
  • Xu hướng phát triển năng lực theo thời gian

Đề xuất Đào tạo & Tích hợp LMS

Tự động gợi ý lộ trình phát triển dựa trên khoảng cách kỹ năng, tích hợp chặt chẽ với hệ thống đào tạo và chứng chỉ.

  • Đề xuất đào tạo thông minh dựa trên khoảng cách kỹ năng (Skill Training Suggestion)
  • Liên kết kỹ năng với khóa học trong hệ thống LMS
  • Liên kết kỹ năng với bài kiểm tra và đánh giá
  • Liên kết kỹ năng với chứng chỉ chuyên môn
  • Theo dõi tiến trình phát triển kỹ năng qua các hoạt động đào tạo

Câu hỏi Thường gặp

Các câu hỏi phổ biến về Khung Năng lực

Khung năng lực Noova được tổ chức theo cấu trúc phân cấp: Khung Năng lực (Skill Framework) → Nhóm Nghề (Job Families) → Lĩnh vực Kỹ năng (Skill Domains) → Kỹ năng (Skills) → Cấp độ Thành thạo (Skill Levels). Mỗi khung có mã định danh, phiên bản và trạng thái (nháp/hoạt động/lưu trữ), cho phép quản lý linh hoạt và triển khai theo giai đoạn.
Noova hỗ trợ hệ thống 10 cấp độ thành thạo cho mỗi kỹ năng. Mỗi cấp độ có tên và mô tả chi tiết về yêu cầu năng lực. Khi gán kỹ năng cho vị trí, bạn xác định cấp độ bắt buộc (required level), phân loại bắt buộc/tùy chọn (mandatory) và trọng số (weight) để phản ánh mức độ quan trọng của kỹ năng đối với vai trò đó.
Noova hỗ trợ 6 phương pháp đánh giá kỹ năng: bài kiểm tra (test) tích hợp với LMS, đánh giá của quản lý (manager assessment), xác nhận qua chứng chỉ (certification), đánh giá dựa trên dự án (project-based), đánh giá đồng nghiệp (peer review) và tự đánh giá (self-assessment). Kết quả đánh giá bao gồm cấp độ đạt được, cấp độ yêu cầu và khoảng cách năng lực.
Nhân viên có thể tải lên minh chứng kỹ năng như chứng chỉ, báo cáo dự án hoặc kết quả đánh giá. Mỗi minh chứng được liên kết với kỹ năng cụ thể thông qua Skill Evidence Mappings. Quản lý trực tiếp hoặc HR sẽ xem xét và xác minh minh chứng. Khi được xác minh, kỹ năng được ghi nhận vào Verified Skill Records - hồ sơ năng lực chính thức của nhân viên.
Tab Phân tích Khoảng cách Kỹ năng (Skill Gap Analysis) hiển thị chi tiết sự chênh lệch giữa cấp độ kỹ năng hiện tại của nhân viên và cấp độ yêu cầu của vị trí. Bạn có thể xem khoảng cách theo từng kỹ năng, tổng hợp theo phòng ban hoặc toàn tổ chức. Hệ thống cũng cung cấp Đánh giá Mức độ Sẵn sàng cho Vị trí (Position Readiness) và Đánh giá Sẵn sàng Nghề nghiệp (Career Readiness).
Dựa trên kết quả phân tích khoảng cách kỹ năng, Noova tự động gợi ý các khóa học, bài kiểm tra và chứng chỉ phù hợp từ hệ thống LMS. Ví dụ, nếu nhân viên thiếu kỹ năng 'Quản lý dự án' ở cấp độ 5, hệ thống sẽ đề xuất khóa học PMP tương ứng. Điều này tạo vòng lặp phát triển liên tục: đánh giá → xác định khoảng cách → đào tạo → đánh giá lại.
Khung Năng lực tích hợp chặt chẽ với nhiều module trong Noova: LMS (liên kết kỹ năng với khóa học, bài kiểm tra, chứng chỉ), Quản lý Đào tạo (đề xuất đào tạo dựa trên khoảng cách), Kế hoạch Kế nhiệm (đánh giá sẵn sàng ứng viên), Phát triển Cá nhân (IDP dựa trên khoảng cách kỹ năng) và Quản lý Hiệu suất (năng lực là một chiều đánh giá).
Hoàn toàn có thể! Noova cho phép tạo và quản lý nhiều khung năng lực song song, mỗi khung có phiên bản và trạng thái riêng. Bạn có thể tạo khung năng lực riêng cho từng bộ phận, dòng công việc hoặc cấp bậc. Hệ thống quản lý phiên bản giúp bạn cập nhật khung mà không ảnh hưởng đến dữ liệu đánh giá đã thực hiện trên phiên bản trước.

Sẵn sàng Xây dựng Khung Năng lực Chuyên nghiệp?

Tham gia cùng các tổ chức hàng đầu sử dụng Noova để xây dựng nền tảng năng lực vững chắc, phát triển đội ngũ có mục tiêu và đưa ra quyết định nhân sự dựa trên dữ liệu.

Đối tác của chúng tôi

Noova vinh dự đồng hành cùng các đối tác công nghệ cao nhằm cung cấp đến khách hàng những sản phẩm chất lượng tốt nhất

Noova Logo

Sản phẩm

Noova Nền tảng giúp doanh nghiệp tạo và xây dựng hệ thống E-Learning cho đào tạo và phát triển nhân sự

Liên hệ

  • Công ty cổ phần giải pháp công nghệ VN-ELEARNING
  • Địa chỉ: Tầng 3, Số 215, Giáp Nhất, Thanh Xuân, Hà Nội
  • Giấy phép kinh doanh: 0109452237
  • Hotline: 1900 86 66 59