Đào Tạo & Phát Triển Theo Năng Lực và Kỹ Năng
Đào Tạo Đúng Người, Đúng Kỹ Năng, Đúng Thời Điểm
Giải pháp Đào tạo & Phát triển theo Năng lực và Kỹ năng của Noova kết nối toàn bộ quy trình từ xây dựng khung năng lực, phân tích khoảng cách, đề xuất đào tạo thông minh đến đánh giá và cấp chứng chỉ. Đảm bảo mỗi chương trình đào tạo đều gắn liền với năng lực cốt lõi và kỹ năng cần thiết của tổ chức.
Thách Thức Khi Đào Tạo Không Gắn Với Năng Lực & Kỹ Năng
Đào Tạo Rời Rạc, Thiếu Định Hướng
Chương trình đào tạo được xây dựng theo cảm tính, không dựa trên năng lực yêu cầu của vị trí, dẫn đến nhân viên học những thứ không cần thiết và bỏ lỡ kỹ năng quan trọng
Không Đo Lường Được Khoảng Cách Năng Lực
Không có cơ chế so sánh năng lực hiện tại với yêu cầu của vị trí, khiến việc xác định nhu cầu đào tạo thực sự trở nên chủ quan và không chính xác
Lãng Phí Ngân Sách Đào Tạo
Đầu tư lớn vào các chương trình đào tạo chung chung nhưng không thu hẹp được khoảng cách kỹ năng, ROI đào tạo thấp và không chứng minh được hiệu quả
Thiếu Liên Kết Đào Tạo - Đánh Giá - Chứng Chỉ
Quy trình đào tạo, kiểm tra đánh giá và cấp chứng chỉ hoạt động tách rời, không thể theo dõi xuyên suốt hành trình phát triển năng lực của nhân viên
Giải Pháp Đào Tạo & Phát Triển Dựa Trên Năng Lực Toàn Diện
Noova kết nối toàn bộ chuỗi giá trị đào tạo: từ Khung Năng lực → Khung Kỹ năng → Phân tích Khoảng cách → Đề xuất Đào tạo → Đánh giá → Chứng chỉ. Mỗi khóa đào tạo đều được gắn với năng lực và kỹ năng cụ thể, đảm bảo nhân viên phát triển đúng hướng và tổ chức đạt được mục tiêu chiến lược.
Khung Năng Lực & Kỹ Năng Tích Hợp
Xây dựng khung năng lực và kỹ năng liên kết chặt chẽ làm nền tảng cho toàn bộ hoạt động đào tạo
Phân Tích Khoảng Cách Tự Động
So sánh năng lực hiện tại với yêu cầu vị trí để xác định chính xác nhu cầu đào tạo
Đề Xuất Đào Tạo Thông Minh
AI phân tích khoảng cách và đề xuất khóa học, lộ trình phù hợp cho từng nhân viên
Đánh Giá & Chứng Chỉ Liền Mạch
Kiểm tra năng lực sau đào tạo và cấp chứng chỉ tự động khi đạt chuẩn
Tính Năng Toàn Diện Cho Đào Tạo Theo Năng Lực
Mọi công cụ bạn cần để xây dựng, triển khai và đo lường chương trình đào tạo gắn liền với năng lực và kỹ năng
Khung Năng Lực
Xây dựng và quản lý khung năng lực theo vị trí, cấp bậc với các mức độ thành thạo rõ ràng. Định nghĩa năng lực cốt lõi, năng lực chuyên môn và năng lực lãnh đạo cho toàn tổ chức.
Learn more
Khung Kỹ Năng
Thiết lập thư viện kỹ năng với phân loại chi tiết, ánh xạ kỹ năng với năng lực và vị trí công việc. Theo dõi mức độ thành thạo kỹ năng của từng nhân viên.
Learn more
Đánh Giá Năng Lực & Kỹ Năng
Thực hiện đánh giá năng lực đa chiều: tự đánh giá, đánh giá từ quản lý, đánh giá 360 độ. So sánh kết quả với yêu cầu vị trí để phân tích khoảng cách.
Learn more
Quản Lý Đào Tạo
Lên kế hoạch, tổ chức và theo dõi toàn bộ hoạt động đào tạo. Gán khóa học dựa trên khoảng cách năng lực, quản lý lịch đào tạo và theo dõi tiến độ hoàn thành.
Learn more
Trình Tạo Khóa Học
Tạo khóa học đào tạo gắn với năng lực và kỹ năng cụ thể. Xây dựng nội dung đa phương tiện, bài tập thực hành và tình huống mô phỏng với sự hỗ trợ của AI.
Learn more
Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân
Tạo kế hoạch phát triển cá nhân dựa trên khoảng cách năng lực đã xác định. Liên kết mục tiêu phát triển với khóa đào tạo, hoạt động học tập và mốc thời gian cụ thể.
Learn more
Quản Lý Kỳ Thi
Xác nhận kỹ năng với kỳ thi chính thức có giám sát, 14+ loại câu hỏi, cấu trúc đa phần và tự động cấp chứng chỉ. Kết quả tự động cập nhật hồ sơ năng lực nhân viên.
Learn more
Trợ Lý AI
AI phân tích khoảng cách năng lực, đề xuất khóa học phù hợp, tạo nội dung đào tạo và cá nhân hóa lộ trình phát triển cho từng nhân viên.
Learn more
Quy Trình Đào Tạo Theo Năng Lực
Từ xây dựng khung năng lực đến cấp chứng chỉ trong 4 bước
1
Xây Dựng Khung & Đánh Giá Khoảng Cách
Thiết lập khung năng lực và kỹ năng cho từng vị trí trong tổ chức. Thực hiện đánh giá năng lực hiện tại của nhân viên thông qua tự đánh giá, đánh giá quản lý và kiểm tra kỹ năng. Hệ thống tự động phân tích khoảng cách giữa năng lực hiện tại và yêu cầu.
2
Đề Xuất & Lập Kế Hoạch Đào Tạo
Dựa trên kết quả phân tích khoảng cách, AI đề xuất khóa học và lộ trình đào tạo phù hợp cho từng nhân viên. Quản lý xem xét và phê duyệt kế hoạch phát triển cá nhân, bao gồm khóa học, hoạt động học tập và mốc thời gian hoàn thành.
3
Triển Khai Đào Tạo & Học Tập
Nhân viên tham gia các khóa đào tạo được gán dựa trên khoảng cách năng lực. Học tập thông qua nhiều hình thức: khóa học trực tuyến, đào tạo trực tiếp, coaching, mentoring và thực hành. Theo dõi tiến độ theo thời gian thực qua dashboard.
4
Đánh Giá Kết Quả & Cấp Chứng Chỉ
Sau đào tạo, nhân viên làm bài kiểm tra đánh giá để xác nhận năng lực đã đạt được. Hệ thống tự động cập nhật hồ sơ năng lực, cấp chứng chỉ khi đạt chuẩn và đề xuất lộ trình phát triển tiếp theo.
Trường Hợp Sử Dụng Thực Tế
Xem cách các tổ chức triển khai đào tạo dựa trên năng lực và kỹ năng với Noova
Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo
Challenge:
Một tổ chức không có phương pháp hệ thống để xác định khoảng cách năng lực lãnh đạo ở các cấp quản lý. Quyết định thăng tiến mang tính chủ quan và các chương trình đào tạo lãnh đạo quá chung chung, không gắn với kỹ năng thực sự cần phát triển.
Solution:
Xây dựng khung năng lực lãnh đạo với các năng lực cốt lõi cho từng cấp quản lý trên Noova. Thực hiện đánh giá năng lực đa chiều, tạo báo cáo khoảng cách cá nhân, và gán khóa đào tạo lãnh đạo phù hợp với nhu cầu phát triển cụ thể của từng quản lý.
Results:
- Xác định được khoảng cách năng lực ưu tiên ở các cấp quản lý
- Giảm chi phí đào tạo nhờ tập trung ngân sách vào chương trình phù hợp
- Cải thiện điểm năng lực lãnh đạo thông qua kế hoạch phát triển có mục tiêu
- Tăng mức sẵn sàng thăng tiến nội bộ với kế hoạch kế nhiệm dựa trên dữ liệu
Nâng Cao Kỹ Năng Kỹ Thuật
Challenge:
Một doanh nghiệp sản xuất áp dụng công nghệ mới cần nâng cao kỹ năng kỹ thuật cho đội ngũ vận hành. Không có dữ liệu rõ ràng về trình độ hiện tại, khiến việc xác định ưu tiên đào tạo và xây dựng lộ trình học tập gặp khó khăn.
Solution:
Thiết lập khung kỹ năng kỹ thuật cho từng vị trí vận hành trên Noova. Đánh giá toàn bộ nhân viên, phân nhóm kỹ năng, và xây dựng lộ trình học tập theo vị trí. Các khóa học được gắn với mức kỹ năng cụ thể để nhân viên tiến bộ có hệ thống.
Results:
- Lập bản đồ kỹ năng kỹ thuật cho toàn bộ đội ngũ thông qua đánh giá tự thân và quản lý
- Xác định nhân viên tiềm năng cao cho chương trình đào tạo nâng cao
- Cải thiện đáng kể tỷ lệ hoàn thành đào tạo nhờ khóa học gắn với năng lực
- Giảm sự cố vận hành khi số lượng nhân viên được chứng nhận tăng lên
Đảm Bảo Năng Lực Chuyên Môn & Tuân Thủ
Challenge:
Một tổ chức trong ngành được quản lý chặt chẽ gặp khó khăn trong việc đảm bảo nhân viên chuyên môn duy trì chứng chỉ và năng lực cập nhật. Theo dõi thủ công bằng bảng tính dẫn đến chứng chỉ hết hạn và lỗ hổng tuân thủ khi kiểm toán.
Solution:
Xây dựng khung năng lực chuyên môn cho từng vị trí trên Noova với năng lực bắt buộc và tùy chọn. Tự động hóa đánh giá định kỳ, liên kết khoảng cách năng lực với khóa đào tạo bắt buộc, và thiết lập theo dõi chứng chỉ với nhắc nhở gia hạn tự động.
Results:
- Đạt tuân thủ đầy đủ yêu cầu năng lực chuyên môn trên tất cả phòng ban
- Loại bỏ tình trạng chứng chỉ hết hạn nhờ theo dõi và nhắc nhở tự động
- Giảm đáng kể thời gian quản trị năng lực nhờ tự động hóa
- Cải thiện mức sẵn sàng kiểm toán với hồ sơ năng lực đầy đủ và cập nhật
Tác Động Kinh Doanh Có Thể Đo Lường
Các tổ chức triển khai đào tạo dựa trên năng lực với Noova đạt được kết quả vượt trội
Loại bỏ đào tạo chung chung không gắn với nhu cầu thực tế của vị trí
Cá nhân hóa lộ trình phát triển dựa trên khoảng cách năng lực cụ thể
Rút ngắn thời gian đạt năng lực cho nhân viên mới và nhân viên chuyển vị trí
Xây dựng pipeline nhân tài với năng lực được định lượng rõ ràng
Đảm bảo tuân thủ yêu cầu năng lực chuyên môn của ngành
Chứng minh hiệu quả đào tạo với dữ liệu năng lực trước và sau đào tạo
Tăng sự gắn kết nhân viên nhờ lộ trình phát triển rõ ràng và có ý nghĩa
Hỗ trợ quyết định thăng tiến và kế nhiệm dựa trên dữ liệu năng lực
Hiệu Quả Đào Tạo: Tăng hiệu quả đào tạo nhờ gắn với năng lực thực tế
Đạt Chuẩn Năng Lực: Nhân viên đạt chuẩn năng lực sau chương trình
ROI Đào Tạo: Lợi nhuận trên đầu tư đào tạo
Giảm Chi Phí Đào Tạo: Tiết kiệm nhờ loại bỏ đào tạo không cần thiết
Được Hỗ Trợ Bởi Các Tính Năng Tích Hợp Của Noova
Giải pháp Đào tạo & Phát triển theo Năng lực tận dụng các tính năng cốt lõi của Noova
Câu Hỏi Thường Gặp
Các câu hỏi phổ biến về Giải pháp Đào tạo & Phát triển theo Năng lực và Kỹ năng
Sẵn Sàng Nâng Tầm Đào Tạo Với Khung Năng Lực?
Chuyển đổi từ đào tạo chung chung sang đào tạo dựa trên năng lực và kỹ năng với Noova
