Nền tảng Toàn diện cho Khen thưởng và Tri ân Nhân viên
Thi đua & Khen thưởng của Noova cung cấp mọi thứ bạn cần để xây dựng và duy trì văn hóa tri ân. Xác định chương trình khen thưởng với tiêu chí đánh giá có trọng số và quy tắc đủ điều kiện. Tự động theo dõi thành tích khi nhân viên hoàn thành đào tạo, đạt chứng chỉ, đạt mục tiêu hiệu suất và hoàn thành cột mốc dự án. Cho phép đề cử từ đồng nghiệp, quản lý và chính nhân viên -- mỗi đề cử đều đi qua quy trình phê duyệt tùy chỉnh. Ghi nhận đóng góp bằng điểm, giấy khen, huy hiệu hoặc trải nghiệm. Theo dõi tất cả qua bảng xếp hạng và bảng phân tích hiển thị mức độ tham gia chương trình, xu hướng thành tích và tác động của khen thưởng.
Chương trình Khen thưởng Có cấu trúc
Tạo chương trình khen thưởng với chu kỳ linh hoạt, hạng mục, tiêu chí đánh giá có trọng số, quy tắc đủ điều kiện và quy trình phê duyệt nhiều bước để đảm bảo khen thưởng công bằng và nhất quán.
Tự động Phát hiện Thành tích
Thành tích được tự động theo dõi khi nhân viên hoàn thành khóa đào tạo, đạt chứng chỉ, đạt mục tiêu hiệu suất, đóng góp cho tổ chức và hoàn thành cột mốc dự án.
Hệ thống Phần thưởng Linh hoạt
Cung cấp phần thưởng có ý nghĩa -- từ thưởng tiền và điểm đến giấy khen, huy hiệu và trải nghiệm. Quản lý danh mục đổi thưởng để nhân viên sử dụng điểm tích lũy.
Phân tích & Bảng xếp hạng
Xem phân tích chương trình, xu hướng thành tích, thứ hạng bảng xếp hạng và báo cáo so sánh. Hiểu rõ hiệu quả chương trình khen thưởng và định hướng cải tiến.
Thi đua & Khen thưởng Mang lại Điều gì
Văn hóa Tri ân
Khi đóng góp được ghi nhận thường xuyên -- qua chương trình, đề cử và giải thưởng -- nhân viên cảm thấy được trân trọng. Khen thưởng trở thành một phần trong công việc hàng ngày thay vì chỉ là sự kiện hàng năm, xây dựng văn hóa nơi sự tri ân luôn nhất quán và rõ ràng.
Tạo Động lực qua Sự Minh bạch
Bảng xếp hạng, dòng thời gian thành tích và khen thưởng công khai giúp nhân viên thấy rõ tiến trình và đóng góp của mình. Khi thành tích được ghi nhận, nhân viên có thêm động lực phấn đấu và truyền cảm hứng cho những người xung quanh.
Khen thưởng từ Đồng nghiệp
Đề cử không chỉ giới hạn ở quản lý. Đồng nghiệp có thể ghi nhận đóng góp của nhau, tạo nên văn hóa nơi sự tri ân lan tỏa theo mọi hướng -- không chỉ từ trên xuống. Điều này giúp gắn kết đội ngũ và tăng cường hợp tác.
Quy trình Tự động và Nhất quán
Quy tắc tự động hóa xử lý các tác vụ khen thưởng thường xuyên -- trao điểm khi hoàn thành đào tạo, tự động đề cử dựa trên thành tích và xử lý phê duyệt qua quy trình đã định. Điều này đảm bảo khen thưởng diễn ra nhất quán mà không cần thao tác thủ công.
Ai Sử dụng Thi đua & Khen thưởng
Lãnh đạo Nhân sự
Thiết kế chương trình khen thưởng, cấu hình tiêu chí đánh giá và phần thưởng, quản lý chu kỳ chương trình và phân tích xu hướng khen thưởng trong toàn tổ chức.
Quản lý
Đề cử thành viên nhóm cho khen thưởng, xem xét và phê duyệt đề cử, theo dõi thành tích nhóm và sử dụng bảng xếp hạng để tôn vinh người đóng góp nổi bật.
Toàn bộ Nhân viên
Nhận khen thưởng qua thành tích và đề cử, tích lũy điểm, đổi phần thưởng, xem dòng thời gian thành tích cá nhân và đề cử đồng nghiệp.
Ban Lãnh đạo
Theo dõi tình hình chương trình khen thưởng, đánh giá mức độ gắn kết toàn tổ chức qua phân tích khen thưởng và đảm bảo nỗ lực khen thưởng phù hợp với giá trị tổ chức.
Cách Doanh nghiệp Sử dụng Thi đua & Khen thưởng
Triển khai Chương trình Khen thưởng Hàng quý
Bộ phận HR muốn xây dựng chương trình khen thưởng hàng quý có cấu trúc, trong đó nhân viên được đánh giá theo nhiều tiêu chí, đề cử bởi đồng nghiệp và quản lý, rồi được ghi nhận bằng giải thưởng xứng đáng.
- Tạo chương trình khen thưởng hàng quý với các hạng mục và tiêu chí đánh giá có trọng số
- Cấu hình quy tắc đủ điều kiện áp dụng cho nhân viên tất cả phòng ban
- Kích hoạt đề cử từ đồng nghiệp và quản lý với quy trình phê duyệt nhiều bước
- Đánh giá ứng viên theo tiêu chí có trọng số để xác định người được khen thưởng
- Trao giải thưởng bao gồm giấy khen, huy hiệu và điểm thưởng
- Xem xét phân tích chương trình để theo dõi tỷ lệ tham gia và phân bổ đề cử giữa các nhóm
Xây dựng Hệ thống Phần thưởng Dựa trên Điểm
Tổ chức muốn triển khai hệ thống điểm, nơi nhân viên tích lũy điểm thông qua thành tích và khen thưởng, sau đó đổi điểm lấy phần thưởng từ danh mục.
- Xác định quy tắc tích điểm cho hoàn thành đào tạo, chứng chỉ, thành tích hiệu suất và đề cử từ đồng nghiệp
- Tạo danh mục đổi thưởng với các phần thưởng mà nhân viên có thể sử dụng điểm để đổi
- Thiết lập quy tắc tự động để tự động trao điểm khi phát hiện thành tích
- Lịch sử giao dịch điểm đầy đủ cho mỗi nhân viên với toàn bộ bản ghi tích lũy và sử dụng
- Cấu hình bảng xếp hạng hiển thị người tích điểm cao nhất theo nhóm, phòng ban và tổ chức
- Bảng phân tích điểm theo dõi xu hướng tích lũy và hoạt động đổi thưởng từ danh mục
Theo dõi và Tôn vinh Thành tích Nhân viên
Ban lãnh đạo muốn có cái nhìn tổng thể về thành tích nhân viên từ nhiều nguồn -- đào tạo, chứng chỉ, mục tiêu hiệu suất và cột mốc dự án -- kèm khen thưởng tự động cho các thành tích nổi bật.
- Cấu hình theo dõi thành tích từ hoàn thành đào tạo, hồ sơ chứng chỉ, kết quả hiệu suất và cột mốc dự án
- Dòng thời gian thành tích cho mỗi nhân viên hiển thị tất cả thành tích theo thứ tự thời gian
- Tạo quy tắc tự động để kích hoạt khen thưởng khi nhân viên đạt cột mốc thành tích cụ thể
- Bảng phân tích thành tích hiển thị xu hướng, người đạt thành tích cao nhất và phân bổ theo danh mục
- Sử dụng phân tích AI để nhận diện xu hướng thành tích và gợi ý cơ hội khen thưởng
- Quản lý có thể xem tổng hợp thành tích nhóm và nhận diện người đóng góp cần tôn vinh
Hướng dẫn Sử dụng Thi đua & Khen thưởng
1
Tạo Chương trình Khen thưởng
Bắt đầu bằng cách tạo chương trình khen thưởng. Xác định tên chương trình, chu kỳ (hàng tháng, hàng quý hoặc hàng năm), hạng mục và tiêu chí đánh giá có trọng số. Thiết lập quy tắc đủ điều kiện để xác định nhân viên nào có thể tham gia và cấu hình quy trình phê duyệt cho đề cử.
2
Theo dõi Thành tích & Thu thập Đề cử
Khi nhân viên hoàn thành đào tạo, đạt chứng chỉ, đạt mục tiêu hiệu suất và đạt cột mốc, thành tích được tự động ghi nhận. Đồng nghiệp và quản lý có thể đề cử nhân viên cho chương trình khen thưởng, đính kèm minh chứng cho mỗi đề cử.
3
Đánh giá, Phê duyệt & Trao Giải thưởng
Đề cử đi qua quy trình phê duyệt. Đánh giá ứng viên theo tiêu chí có trọng số để xác định người được khen thưởng. Trao giải thưởng -- thưởng tiền, điểm, giấy khen, huy hiệu hoặc trải nghiệm -- và cập nhật bảng xếp hạng.
4
Phân tích Kết quả & Cải tiến Chương trình
Xem xét phân tích chương trình để nắm tỷ lệ tham gia, xu hướng thành tích, thứ hạng bảng xếp hạng và báo cáo so sánh. Sử dụng những thông tin này -- bao gồm gợi ý từ AI -- để điều chỉnh tiêu chí, phần thưởng và cải thiện các chu kỳ khen thưởng tiếp theo.
Chi tiết Tính năng Toàn diện
Chương trình Khen thưởng
Tạo và quản lý chương trình khen thưởng có cấu trúc với chu kỳ, tiêu chí và quy trình linh hoạt.
Theo dõi Thành tích
Tự động theo dõi thành tích nhân viên từ nhiều nguồn trên nền tảng.
Đề cử
Cho phép đề cử từ đồng nghiệp, quản lý và nhân viên với quy trình phê duyệt có cấu trúc.
Giải thưởng & Phần thưởng
Cung cấp phần thưởng có ý nghĩa với nhiều hình thức và quy trình đổi thưởng có quản lý.
Bảng xếp hạng & Thứ hạng
Hiển thị thứ hạng để tôn vinh người đóng góp nổi bật và khuyến khích tham gia.
Hệ thống Điểm
Xác định cách nhân viên tích lũy điểm và cung cấp danh mục phần thưởng để đổi.
Tính năng Hỗ trợ AI
Sử dụng AI để nâng cao chương trình khen thưởng với phân tích, gợi ý và thông tin chuyên sâu.
Quy tắc Tự động hóa
Tự động hóa quy trình khen thưởng để đảm bảo đóng góp được ghi nhận nhất quán.
Câu hỏi Thường gặp
Các câu hỏi phổ biến về Thi đua & Khen thưởng
Sẵn sàng Xây dựng Văn hóa Khen thưởng?
Tạo chương trình khen thưởng, theo dõi thành tích, cho phép đề cử từ đồng nghiệp, ghi nhận đóng góp bằng điểm và giải thưởng, đo lường tác động -- tất cả trong một nền tảng.
