Công Thắng

Thi trực tuyến

Cách tổ chức thi trực tuyến minh bạch và chống gian lận

Cách tổ chức kỳ thi online liêm chính: thiết kế đề, trộn đề, lập ca thi, giám sát (proctoring) và chặn các kiểu gian lận phổ biến.

Đào tạo tuân thủ

Cách triển khai đào tạo tuân thủ đảm bảo hoàn thành đúng hạn

Cách giao đào tạo tuân thủ (compliance) đạt 100% đúng hạn: ghi danh theo cơ cấu, đặt hạn chót, nhắc nhiều mức, theo dõi và lưu vết kiểm toán.

Lộ trình đào tạo

Cách thiết kế lộ trình đào tạo theo vị trí công việc

Hướng dẫn dựng lộ trình đào tạo theo chức danh: xác định năng lực cần có, sắp khóa học theo giai đoạn, gắn điều kiện tiên quyết và triển khai trên Noova.

Xây dựng phòng đào tạo

Cách xây dựng phòng đào tạo (L&D) từ đầu cho doanh nghiệp

Lộ trình lập phòng đào tạo từ con số 0: vai trò, quy trình lõi (nhu cầu, kế hoạch, triển khai, đánh giá), công cụ và chỉ số theo dõi cho HR Việt.

Báo cáo đào tạo

Cách báo cáo hiệu quả đào tạo cho ban lãnh đạo (kèm khung báo cáo)

Cách báo cáo đào tạo cho lãnh đạo: chọn chỉ số họ quan tâm, kể chuyện bằng dữ liệu, cấu trúc bản báo cáo gọn. Kèm khung báo cáo tải về.

Onboarding

Cách onboarding nhân viên mới bài bản: playbook 30-60-90 ngày

Playbook onboarding nhân viên mới theo mốc 30-60-90 ngày: trước ngày đầu, tuần đầu, tháng đầu, ba tháng. Mỗi mốc làm gì, ai phụ trách, đo gì.

Số hóa đào tạo

Cách số hóa nội dung đào tạo và dựng khóa học hiệu quả

Cách chuyển tài liệu đào tạo rời rạc thành khóa học có cấu trúc: chia chương-bài, chọn loại bài học, dùng SCORM, đặt điều kiện hoàn thành. Có checklist.

Kế hoạch đào tạo

Cách lập kế hoạch đào tạo năm cho doanh nghiệp (kèm mẫu)

Hướng dẫn lập kế hoạch đào tạo năm theo 7 bước: từ khảo sát nhu cầu, mục tiêu, đối tượng, chương trình tới ngân sách, timeline và cách theo dõi. Kèm mẫu.

TNA

Cách xác định nhu cầu đào tạo (TNA): từ khảo sát đến ma trận ưu tiên

Hướng dẫn xác định nhu cầu đào tạo (TNA) cho doanh nghiệp: thu thập từ khảo sát, phỏng vấn, dữ liệu rồi sắp xếp bằng ma trận ưu tiên. Kèm mẫu ma trận.

Khung năng lực

Khung năng lực: lý thuyết, nguyên tắc và cách xây dựng cho doanh nghiệp

Khung năng lực là gì, mô hình ASK, cách phân tầng và xây dựng khung gắn với chức danh, đánh giá khoảng cách năng lực cho doanh nghiệp Việt.

Đo hiệu quả đào tạo

Mô hình Kirkpatrick: 4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo"

Mô hình Kirkpatrick đánh giá hiệu quả đào tạo qua 4 cấp: Phản ứng, Học tập, Hành vi, Kết quả. Lý thuyết, nguyên tắc áp dụng và cách đo từng cấp.