Xây dựng phòng đào tạo
Cách xây dựng phòng đào tạo (L&D) từ đầu cho doanh nghiệp
Lộ trình lập phòng đào tạo từ con số 0: vai trò, quy trình lõi (nhu cầu, kế hoạch, triển khai, đánh giá), công cụ và chỉ số theo dõi cho HR Việt.
Công Thắng
Noova Founder
Báo cáo đào tạo
Cách báo cáo hiệu quả đào tạo cho ban lãnh đạo (kèm khung báo cáo)
Cách báo cáo đào tạo cho lãnh đạo: chọn chỉ số họ quan tâm, kể chuyện bằng dữ liệu, cấu trúc bản báo cáo gọn. Kèm khung báo cáo tải về.
Onboarding
Cách onboarding nhân viên mới bài bản: playbook 30-60-90 ngày
Playbook onboarding nhân viên mới theo mốc 30-60-90 ngày: trước ngày đầu, tuần đầu, tháng đầu, ba tháng. Mỗi mốc làm gì, ai phụ trách, đo gì.
Số hóa đào tạo
Cách số hóa nội dung đào tạo và dựng khóa học hiệu quả
Cách chuyển tài liệu đào tạo rời rạc thành khóa học có cấu trúc: chia chương-bài, chọn loại bài học, dùng SCORM, đặt điều kiện hoàn thành. Có checklist.
Kế hoạch đào tạo
Cách lập kế hoạch đào tạo năm cho doanh nghiệp (kèm mẫu)
Hướng dẫn lập kế hoạch đào tạo năm theo 7 bước: từ khảo sát nhu cầu, mục tiêu, đối tượng, chương trình tới ngân sách, timeline và cách theo dõi. Kèm mẫu.
TNA
Cách xác định nhu cầu đào tạo (TNA): từ khảo sát đến ma trận ưu tiên
Hướng dẫn xác định nhu cầu đào tạo (TNA) cho doanh nghiệp: thu thập từ khảo sát, phỏng vấn, dữ liệu rồi sắp xếp bằng ma trận ưu tiên. Kèm mẫu ma trận.
Khung năng lực
Khung năng lực: lý thuyết, nguyên tắc và cách xây dựng cho doanh nghiệp
Khung năng lực là gì, mô hình ASK, cách phân tầng và xây dựng khung gắn với chức danh, đánh giá khoảng cách năng lực cho doanh nghiệp Việt.
Đo hiệu quả đào tạo
Mô hình Kirkpatrick: 4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo"
Mô hình Kirkpatrick đánh giá hiệu quả đào tạo qua 4 cấp: Phản ứng, Học tập, Hành vi, Kết quả. Lý thuyết, nguyên tắc áp dụng và cách đo từng cấp.